{"id":2127,"date":"2026-01-22T13:48:23","date_gmt":"2026-01-22T13:48:23","guid":{"rendered":"https:\/\/rrb.be\/rrb\/?p=2127"},"modified":"2026-02-05T14:26:44","modified_gmt":"2026-02-05T14:26:44","slug":"15-me-de-subsides-refuses-creemploi-menacee-de-disparition-saisit-le-conseil-detat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rrb.be\/rrb\/15-me-de-subsides-refuses-creemploi-menacee-de-disparition-saisit-le-conseil-detat\/","title":{"rendered":"1,5\u00a0M\u20ac de subsides refus\u00e9s\u00a0: Cr\u00e9emploi menac\u00e9e de disparition saisit le Conseil d\u2019\u00c9tat. (carte blanche)"},"content":{"rendered":"\n

Carte blanche publi\u00e9e dans le m\u00e9dia belge 21News : cliquez ICI<\/a><\/p>\n\n\n\n

L\u2019ASBL Cr\u00e9emploi est partenaire d\u2019Actiris dans l\u2019accompagnement des chercheurs d\u2019emploi de toute la R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale. Apr\u00e8s 33 ans de collaboration, d\u2019audits positifs et de r\u00e9sultats jug\u00e9s excellents, Cr\u00e9emploi se voit \u00e9cart\u00e9e des appels \u00e0 projets ARAE (Appels \u00e0 recherche active d’emploi) 2026-2029 et voit sa survie menac\u00e9e, alerte son vice-pr\u00e9sident, Alain Schenkels.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 de porter l\u2019affaire devant le Conseil d\u2019\u00c9tat, d\u00e9non\u00e7ant un manque de justifications claires, des erreurs d\u2019\u00e9valuation et demandant une suspension urgente pour \u00e9viter l\u2019arr\u00eat de ses activit\u00e9s. Au c\u0153ur de ce recours, il y a d\u2019abord un paradoxe. Cr\u00e9emploi ne se pr\u00e9sente pas comme un op\u00e9rateur en difficult\u00e9, mais comme un partenaire pionnier qui a d\u00e9montr\u00e9 son efficacit\u00e9 et l\u2019excellence de ses r\u00e9sultats, attest\u00e9s par des audits r\u00e9guliers d\u2019Actiris et des rapports d\u2019activit\u00e9 annuels d\u00e9taill\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019ASBL b\u00e9n\u00e9ficie actuellement de 3 \u00e9quivalents temps plein (ETP) et a r\u00e9pondu \u00e0 l\u2019appel ARAE 2026-2029 en respectant le cahier des charges : proposition de 4 ETP et d\u00e9p\u00f4t d\u2019une m\u00e9thodologie compl\u00e8te \u00ab Impulsio \u00bb<\/em> structur\u00e9e en phases progressives et appuy\u00e9e par 11 outils p\u00e9dagogiques sp\u00e9cifiques.<\/p>\n\n\n\n

Or, la notification de refus invoque des arguments g\u00e9n\u00e9riques : \u00ab budget global insuffisant \u00bb, \u00ab faible volont\u00e9 d\u2019adaptation \u00bb, \u00ab arguments peu percutants \u00bb, \u00ab re-branding des activit\u00e9s existantes \u00bb. Autant de formules vagues, st\u00e9r\u00e9otyp\u00e9es et applicables \u00e0 n\u2019importe quel dossier refus\u00e9, sans r\u00e9f\u00e9rence concr\u00e8te aux 11 annexes d\u00e9pos\u00e9es, ni \u00e0 la m\u00e9thodologie Impulsio<\/em>, ni aux notes dans la grille d\u2019\u00e9valuation.<\/p>\n\n\n\n

Notre \u00e9tonnement porte aussi sur la mani\u00e8re dont la grille et le rapport d\u2019Actiris sont r\u00e9dig\u00e9s : l\u00e0 o\u00f9 les 9 op\u00e9rateurs retenus voient leurs points forts et faibles explicitement identifi\u00e9s, pour Cr\u00e9emploi seuls des points n\u00e9gatifs sont mentionn\u00e9s, malgr\u00e9 une sant\u00e9 financi\u00e8re qualifi\u00e9e d\u2019irr\u00e9prochable, unique parmi les autres op\u00e9rateurs.<\/p>\n\n\n\n

Il s\u2019agit d\u2019un traitement in\u00e9gal \u00e9vident : certains sont valoris\u00e9s pour leur qualit\u00e9 historique malgr\u00e9 des difficult\u00e9s de personnel ou de budget, alors m\u00eame que notre ASBL fait valoir plus de 30 ann\u00e9es d\u2019activit\u00e9, sans aucun probl\u00e8me de personnel ou budg\u00e9taire et des r\u00e9sultats jug\u00e9s excellents.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pourquoi nous interpr\u00e9tons l\u2019absence de mention d\u2019\u00e9l\u00e9ments positifs comme le signe d\u2019un examen incomplet du dossier, posant la question l\u00e9gitime de la r\u00e9elle motivation du refus de notre candidature.<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de la dimension juridique, les enjeux financiers sont consid\u00e9rables. Le refus de subside pour la p\u00e9riode 2026-2029 repr\u00e9sente, sur 4 ans pour 4 ETP, pr\u00e8s de 1,5 million d\u2019euros qui constituent la source principale de financement de l\u2019ASBL.<\/p>\n\n\n\n

Avec la pr\u00e9sidente Fran\u00e7oise de Callata\u00ff, nous avons d\u00fb envoyer, \u00e0 titre conservatoire, leur pr\u00e9avis aux 3 ETP actuellement en poste, mena\u00e7ant directement l\u2019emploi et la continuit\u00e9 du service rendu.<\/p>\n\n\n\n

Depuis le 1er<\/sup> janvier, plus aucun subside d\u2019Actiris n\u2019est vers\u00e9, alors que les charges fixes \u2013 loyers, co\u00fbts de fonctionnement, indemnit\u00e9s de pr\u00e9avis \u2013 continuent de courir.<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 une bonne gestion, nous avons une r\u00e9serve financi\u00e8re qui nous donne les moyens de tenir quelque temps et, par ailleurs, un subside de 54 000 \u20ac allou\u00e9 par la commune de Woluwe-Saint-Pierre permet de couvrir les charges courantes, mais ces montants ne suffiront pas \u00e0 maintenir les activit\u00e9s sans soutien r\u00e9gional.<\/p>\n\n\n\n

Cette crise intervient alors que la r\u00e9forme du ch\u00f4mage limite d\u00e9sormais sa dur\u00e9e \u00e0 2 ans maximum, ce qui va m\u00e9caniquement augmenter sensiblement le nombre de demandeurs d\u2019emploi bruxellois, n\u00e9cessitant un accompagnement intensif et personnalis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Notre structure se pr\u00e9sente comme un acteur particuli\u00e8rement adapt\u00e9 \u00e0 ce d\u00e9fi, capable d\u2019obtenir des r\u00e9sultats d\u2019excellence aupr\u00e8s de publics vari\u00e9s de toute la R\u00e9gion gr\u00e2ce \u00e0 une m\u00e9thodologie structur\u00e9e et \u00e0 un suivi individualis\u00e9. Dans cette optique, la disparition de Cr\u00e9emploi ne serait pas seulement la fermeture d\u2019une ASBL, mais la perte d\u2019un op\u00e9rateur historique performant dans un contexte o\u00f9 les besoins d\u2019accompagnement vont exploser.<\/p>\n\n\n\n

Devant le Conseil d\u2019\u00c9tat, nous demanderons \u00e0 la fois une suspension et une annulation de la d\u00e9cision d\u2019Actiris. La suspension serait indispensable pour pr\u00e9server nos activit\u00e9s \u00e0 tr\u00e8s court terme et emp\u00eacher une cessation imm\u00e9diate.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019annulation, si elle \u00e9tait prononc\u00e9e, obligerait Actiris \u00e0 refaire l\u2019examen des candidatures de mani\u00e8re plus \u00e9quitable, en garantissant la l\u00e9galit\u00e9 du processus et en permettant \u00e0 l\u2019ASBL d\u2019\u00eatre jug\u00e9e sur sa r\u00e9elle plus\u2011value. Sans assurance d\u2019\u00eatre s\u00e9lectionn\u00e9, cette voie offrirait au moins la garantie d\u2019une \u00e9valuation fond\u00e9e sur des crit\u00e8res explicites et motiv\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Au\u2011del\u00e0 du litige entre un op\u00e9rateur et Actiris, une question de fond se pose : dans une R\u00e9gion o\u00f9 le ch\u00f4mage reste structurel et o\u00f9 les r\u00e8gles d\u2019indemnisation se durcissent, peut\u2011on se passer d\u2019un acteur qui, depuis si longtemps, accompagne les chercheurs d\u2019emploi bruxellois avec des r\u00e9sultats salu\u00e9s jusque-l\u00e0 par le pouvoir public lui\u2011m\u00eame ? <\/p>\n\n\n\n

Alain Schenkels, Vice-Pr\u00e9sident de l\u2019ASBL Cr\u00e9emploi<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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